Capability- und Transformationsberatung für Pharma, MedTech & Healthcare

Strategie entfaltet Wirkung erst, wenn Menschen anders handeln.

Hollstein & Hammerstein berät Pharma- und Healthcare-Organisationen an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Capability Development – mit medizinisch-wissenschaftlichem Verständnis für regulierte Märkte.

Unser Anspruch ist es, Veränderung nicht zu empfehlen, sondern wirksam zu verankern.

Beratung, die Wandel nicht nur plant, sondern verankert

Healthcare-Organisationen verändern sich unter besonderen Bedingungen: anspruchsvolle Stakeholder-Strukturen, wissenschaftlich geprägte Kommunikation, regulatorische Grenzen und Matrixorganisationen, in denen Commercial, Medical und Market Access zusammenwirken müssen. Wer hier berät, muss diese Realität kennen – nicht nur Methoden.
Mit medizinisch-wissenschaftlichem Hintergrund und langjähriger Erfahrung in Pharma und MedTech bewegen wir uns in diesem Umfeld sicher. Das verkürzt den Weg vom Verständnis der Situation zur wirksamen Lösung.

Verstehen. Entwickeln. Verankern.

Verstehen: Gute Beratung beginnt mit einem klaren Bild der Situation.
Wir analysieren Herausforderungen, Strukturen und Dynamiken – im Dialog mit Führungskräften, Teams und relevanten Schnittstellen.

Entwickeln: Tragfähige Lösungen entstehen gemeinsam.
Wir unterstützen Organisationen dabei, vorhandene Ressourcen zu nutzen, neue Perspektiven zu entwickeln und konkrete Entwicklungsschritte zu gestalten.

Verankern: Wirkung entsteht durch Umsetzung.
Wir begleiten Veränderungsprozesse so, dass neue Ansätze in Strukturen, Prozessen und Zusammenarbeit nachhaltig im Alltag verankert werden.

Ihr Nutzen

Unsere Leistungsfelder

Organisations­entwicklung

Strukturen hinterfragen, eine Lernkultur etablieren und Teams auf neue Anforderungen vorbereiten – agil, resilient und anschlussfähig an die Strategie.

Strategieberatung

Prioritäten schärfen, Entscheidungswege klären und die Voraussetzungen schaffen, damit Strategie im Markt wirksam wird.

Change Management​

Betroffene zu Beteiligten machen, Widerstände ernst nehmen und neue Arbeitsweisen so begleiten, dass sie zur Verhaltensänderung werden.

Häufig gestellte Fragen

Klassische Beratung endet meist mit Empfehlung und Konzept. Wir denken einen Schritt weiter: Strategien und Strukturen entfalten erst Wirkung, wenn Führungskräfte und Teams anders entscheiden, zusammenarbeiten und mit Kunden interagieren. Deshalb verbinden wir Beratung mit Capability Development und Verhaltensänderung – und begleiten die Verankerung im Alltag, nicht nur die Planung.

Für Pharma-, MedTech-, Biotech- und Healthcare-Organisationen in komplexen, regulierten Märkten – von der Geschäftsführung über Commercial und Medical Affairs bis zu cross-funktionalen Strukturen. Typische Anlässe: Reorganisation, neue Geschäftsmodelle, Launch-Vorbereitung, Matrix- und Schnittstellenthemen, kulturelle Transformation.

Beratung, Führungs- und Vertriebsentwicklung greifen bei uns ineinander. Eine Strukturveränderung ohne entwickelte Führungskräfte bleibt Theorie; eine neue Vertriebsstrategie ohne veränderte Kundeninteraktion bleibt Folie. Wir gestalten den Bogen von der strategischen Entscheidung bis zur konkreten Verhaltensänderung im Team.

Wir definieren zu Beginn, woran sich Erfolg zeigen soll – auf Ebene von Verhalten (z. B. Entscheidungs- und Zusammenarbeitsmuster), von Prozessen und von Geschäftsergebnissen. Diese Indikatoren begleiten das Projekt und machen Transfer und Business Impact nachvollziehbar, statt Wirkung nur zu behaupten.

In drei Schritten: Verstehen (Analyse von Situation, Strukturen und Dynamiken im Dialog mit Führung und Schnittstellen), Entwickeln (gemeinsam tragfähige Lösungen und Entwicklungsarchitektur gestalten) und Verankern (Veränderung in Prozessen, Zusammenarbeit und Führungsverhalten nachhaltig im Alltag etablieren).

Ja. Wir begleiten Veränderungs- und Capability-Vorhaben auch länderübergreifend – etwa eine Capability-Transformation über sieben europäische Märkte hinweg, mit konsistenter Logik und lokaler Umsetzungsrelevanz.

Aktuell gesucht: Selbstständige Trainer:innen und Berater:innen für projektbezogene Kooperationen