Wirksame Führung zeigt sich vor allem im Umgang mit anderen Menschen
Klare Kommunikation, tragfähige Beziehungen und gute Zusammenarbeit sind entscheidende Erfolgsfaktoren für Führungskräfte – besonders in komplexen, dynamischen Arbeitsumfeldern.
Die Leading-Others-Trainings von Hollstein & Hammerstein stärken Führungskräfte in ihrer kommunikativen Wirksamkeit, im souveränen Umgang mit Mitarbeitenden und in der Gestaltung leistungsfähiger Teams. Sie verbinden kommunikative Kompetenz, Beziehungsarbeit und konkrete Führungswerkzeuge mit direktem Praxisbezug.
Ihr Nutzen auf einen Blick
- klare und wirksame Kommunikation
- sichere Gesprächsführung in unterschiedlichen Situationen
- konstruktiver Umgang mit Konflikten
- stärkere Teamleistung und Zusammenarbeit
- souveräne Führung in heterogenen Teams
Mit den Trainings stärken wir
Kommunikation
Klarheit, Dialogkompetenz, Überzeugungskraft
Beziehung
Vertrauen, Wertschätzung, Verlässlichkeit
Entwicklung
Potenzialentfaltung, Verantwortungsübernahme, Wirksamkeit
Konfliktmanagement für Führungskräfte
Schwierige Situationen früh erkennen und konstruktiv lösen.
Konflikte gehören zum Führungsalltag – entscheidend ist, wie du damit umgehst. Dieses Training zeigt dir, wie du Konflikte früh erkennst, souverän moderierst und konstruktive Lösungen anstößt. Du stärkst deine innere Klarheit, lernst Eskalationen zu vermeiden und führst schwierige Situationen mit Ruhe und Struktur.
Für frühzeitige Konfliktlösung, klare Strategien und ein konstruktives Miteinander.
Die Führungskraft als Entwicklungscoach
Coaching-Kompetenz gezielt im Führungsalltag einsetzen.
Wirksame Führung entsteht nicht durch Anweisungen, sondern durch echte Entwicklung. In diesem Training stärkst du deine Coaching-Haltung, lernst präzise Fragen zu stellen und nutzt Methoden, die Menschen wachsen lassen. Du erkennst, wie du Potenziale aktivierst, Verantwortung übergibst und Teams nachhaltig stärkst. Ein Training, das sofort Wirkung zeigt – in Gesprächen, Entscheidungen und der täglichen Zusammenarbeit.
Für wirksame Personalentwicklung, mehr Eigenverantwortung und nachhaltige Leistungsfähigkeit im Team.
Moderation für Führungskräfte
Meetings klar leiten, Ergebnisse sichern, Teamprozesse strukturieren.
Meetings können Energie ziehen – oder Ergebnisse liefern. In diesem Training lernst du, Gespräche klar zu strukturieren, Gruppenprozesse zu steuern und Diskussionen produktiv zu halten. Du übst verschiedene Moderationstechniken und bekommst Sicherheit im Auftreten.
Für klare Ergebnisse, produktive Zusammenarbeit und souveräne Führung in jeder Gesprächssituation.
Diversität & Teamleistung
Vielfalt nutzen, Unterschiede moderieren, Innovation ermöglichen.
Vielfalt bringt Ideen, Perspektiven und Stärke – wenn du sie bewusst nutzt. Dieses Training zeigt dir, wie du Unterschiede im Team sichtbar machst, Stärken verbindest und ein Umfeld für Innovation schaffst. Du lernst, Vielfalt konstruktiv zu moderieren und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
Für mehr Innovationskraft, bessere Zusammenarbeit und eine starke Teamkultur.
Generationenmix
Gen Z bis Babyboomer verstehen und verbinden.
Wenn Generationen aufeinandertreffen, entstehen Chancen – und Herausforderungen. Hier lernst du, Werte, Erwartungen und Arbeitsstile von Gen Z bis Babyboomer zu verstehen und produktiv zu verbinden. Du stärkst deine Kommunikationsfähigkeit und entwickelst Strategien für eine motivierende Zusammenarbeit.
Für motivierte, produktive und zukunftsfähige Teams über alle Generationen hinweg.
Mentale Kompetenz in der Führung
Klar führen, Orientierung geben und andere wirksam begleiten.
In diesem Training stärken Sie die mentale Kompetenz von Führungskräften dort, wo sie entscheidend wirkt: im Umgang mit Mitarbeitenden. Führungskräfte lernen, auch unter Druck klar zu bleiben, bewusst zu handeln und emotionale Dynamiken im Team souverän zu steuern. Mentale Strategien werden in konkrete Führungssituationen übersetzt – für klare Kommunikation, verlässliche Entscheidungen und stabile Leistung im Team.
Für wirksame Führung, mentale Stärke im Alltag und nachhaltige Teamperformance.
Wirksame Kommunikation als Führungskraft in Personalgesprächen
Klar führen, Orientierung geben und andere wirksam begleiten.
Je nach Anlass und Ziel das passende Personalgespräch auswählen, vorbereiten und erfolgreich führen. Vom Feedback- bis zum Zielvereinbarungsgespräch: Unterschiedliche Anlässe erfordern unterschiedliche Gesprächsarten – mit passender Struktur, geeigneten Rahmenbedingungen und einer angemessenen Gesprächsstrategie.
Für mehr Klarheit, Verbindlichkeit und wirksame Führung im Mitarbeiterdialog.
„Kompakte Modelle, konkrete Tools, direkter Transfer. Kein theoretischer Ballast – nur das, was wirklich wirkt. Das ist die Basis aller wirksamen Führungsarbeit.“
Dr. med. Klaus Hollstein, Geschäftsführer Hollstein & Hammerstein
Einschätzungen zu unseren Leadership-Trainings
Wir haben bereits sehr viele Trainings gegeben. Hier einige ausgewählte Kundenstimmen dazu.
Teams klar und verbindlich geführt
– Senior Director, Pharma
Orientierung im Team geschaffen
– Head of Field Force, MedTech
Führungswirkung im Alltag erhöht
– HR Director, Healthcare
Weitere Trainings im Bereich Führung
Häufig gestellte Fragen
Für wen sind die Leading-Others-Trainings geeignet?
Für Führungskräfte aller Ebenen, Regionalleiter:innen, Teamleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte sowie Projektverantwortliche – branchenübergreifend mit besonderer Healthcare-Expertise.
Was ist der konkrete Nutzen?
Mehr Kommunikationssicherheit, klarere Gespräche, konstruktiver Umgang mit Konflikten, bessere Zusammenarbeit im Team und direkt anwendbare Führungswerkzeuge.
Sind die Trainings praxisnah?
Ja. Alle Formate arbeiten mit realen Führungssituationen, eigenen Fallbeispielen und klaren Transferaufgaben.
In welchen Formaten werden die Trainings angeboten?
Die Trainings sind in Präsenz, hybrid, als Inhouse-Training sowie online durchführbar – flexibel angepasst an Zielgruppe, Organisation und Rahmenbedingungen.
Können die Trainings kombiniert werden?
Ja. Die Module lassen sich flexibel zu individuellen Entwicklungsprogrammen kombinieren.