Erfahrung & Kompetenz

trifft Praxisrelevanz! 

Performance in

Führung und Vertrieb

Wir sind Impulsgeber,

Organisations­entwickler, Trainer und Coaches.

Erfahrung & Kompetenz

trifft Praxisrelevanz! 

Performance in

Führung und Vertrieb

Wir sind Impulsgeber,

Organisations­entwickler, Trainer und Coaches.

Wir machen Führungs- und Vertriebsteams fit für die Zukunft

Organisations­entwicklung

Führungs­performance

Vertriebs­erfolge

Moderation

Seit über 15 Jahren beschäftigen wir uns immer wieder neu mit den Fragestellungen: Was benötigen Menschen und Unternehmen, um in Zeiten von Veränderungen dauerhaft erfolgreich zu sein? Welche Kompetenzen und Fähigkeiten werden gebraucht, um für aktuelle und zukünftige Situationen gut aufgestellt zu sein? Welche Entwicklungsschritte sind für eine Performancesteigerung wesentlich und was benötigen Sie heute, um morgen weiterhin erfolgreich zu sein?

Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team Antworten auf diese Fragen zu entwickeln – individuell, klar, kreativ.

Wir beraten, trainieren und coachen Führungskräfte und Vertriebsteams, wir geben Impulse durch Keynotes und moderieren Tagungen und Veranstaltungen. Wir tun das, weil unsere BERUFUNG darin liegt, Menschen, Teams und Organisationen nach vorne zu entwickeln.

Ein Jahr H&H

Liebe Freunde, Weggefährten, Kunden und Interessenten, Im März 2018 ging es los – Ein Jahr Hollstein & Hammerstein ist für uns ein schöner Anlass zu feiern! Auch wenn wir bereits seit über 15 Jahren als Berater, Trainer und Coaches arbeiten, so ist es für uns...

Zeit für einen Boxenstopp

In unseren Trainings und Coachings erleben wir häufig Mitarbeiter, die das Gefühl haben, an einer bestimmten Stelle mit Kunden nicht richtig weiterzukommen. Wir empfehlen Feedback- und Orientierungsgespräche! Ziel der Gespräche ist es, die bisherige Zusammenarbeit zu...

Highlight der letzten Woche: Training „Leadership Agility“

Zitat einer Senior Führungskraft aus dem Vertrieb: „Das heißt also für mich, dass ich kontinuierlich als Führungskraft zum „Catalyst“ reifen sollte, wenn ich weiterhin erfolgreich in der Position bleiben – und überleben möchte“. Und die Antwort darauf lautet: Ja! Drei...

Teamentwicklung als Erfolgs-Booster

Wann wird aus einer Gruppe ein Team – oder sogar ein Hochleistungsteam? Diese Frage erscheint zunächst komplex, ist aber (zu > 80 %) mit relativ wenig Aufwand zu beantworten. Jedenfalls dann, wenn die Führungskraft der Gruppe unser einfaches Modell zur...

Die Führungskraft als Entwicklungs-Coach

Es fängt schon bei der Definition an: Was heißt eigentlich „Coaching“ als Führungskraft? Hilfe zur Selbsthilfe, um Mitarbeiter „besser zu machen“. Dies wäre, äußerst prägnant, die einfachste Definition. Aber was tue ich konkret z.B. im Gespräch, wenn mein Mitarbeiter...

Wirkung erzeugen

Sie haben einen wichtigen Kundentermin, ein bedeutsames Mitarbeitergespräch, ein Meeting, im dem Sie Kollegen für eine Idee gewinnen möchten? Worauf legen Sie in Ihrer Vorbereitung besonderen Wert? Wir sind ziemlich sicher, das im Vordergrund das WAS steht: WAS sind...

„Es macht immer wieder Spaß, mit diesen Profis zusammen zu arbeiten!“

Tobias Quadt, Vertriebsleiter Onkologie, Bayer

„Gemeinsam haben wir innovative Konzepte zur Performance-Steigerung entwickelt und umgesetzt. Professionell und flexibel wurden dabei immer unsere Anforderungen berücksichtigt.“

Dagmar Schorn, Business Unit Leitung Gynäkologie, GEDEON RICHTER PHARMA GmbH

„Neben der professionellen Moderation hat Herr Dr. Hollstein durch Sympathie und Einfühlungsvermögen überzeugt. Im Nachgang bin ich überrascht vom Interesse an der nachhaltigen Wirkung der Workshops.“

Meike Rahm, Geschäftsführung, rahm Zentrum für Gesundheit

„Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Christina Hammerstein sehr, insbesondere Ihre hohe Professionalität, Kompetenz und die Möglichkeit, nach unserem Bedarf individuelle, nachhaltige Konzepte zu entwickeln."

Katja Klötzer, Leitung Projektmanagement & Recruitment Careforce GmbH

„Alle Trainer/Coaches haben sich beim Außendienst von Gedeon Richter eine große Akzeptanz erarbeitet. Dies ist u.a. wegen eines hohen Maßes an Empathie sowie großem „know how“ des Businesses möglich.“

Gerald Peschel, Vertriebsleiter, GEDEON RICHTER PHARMA GmbH